LEAN MANUFACTURING

Toyota Production System: La Clave Estratégica para la Competitividad

Lean Manufacturing es una estrategia de excelencia empresarial cuya área clave es la de Operaciones, siguiendo el modelo original de Ford pero mejorándolo a través de la cultura japonesa, se focaliza en entender que, una empresa que tiene un mejor producto vende más

662 957 196 96 115 23 32

INICIO
febrero – marzo 2020

}

DURACIÓN
40 horas

DÍAS
viernes y sábado

LUGAR
Campus Valencia

INICIO
marzo – abril 2019

}

DURACIÓN
40 horas

DÍAS
Viernes y Sábado

LUGAR
Campus Valencia

Presentación del programa

Las características de competitividad que definen que un producto es mejor son 4:

  • Coste, que determina la capacidad de modificar precio

  • Calidad

  • Plazo de entrega

  • Flexibilidad, que define la capacidad de disponer de variedad de producto

La Evolución de este sistema de Ford hacia el Sistema japonés de Producción Toyota permite:

  • Tener costes mucho más bajos

  • Conseguir mucha mejor calidad

  • Entregar a cliente en un plazo mucho más corto

  • Tener un proceso más flexible, que permite mayor variedad

Los pilares en los que se basa el Lean Manufacturing son:

  • Filosofia Just In Time

  • Control autónomo de defectos

  • Sistema PULL

  • La formación, motivación y trabajo en equipo de todo el personal de la empresa:todos los departamentos de la empresa trabajando al unísono hacia un objetivo común

OBJETIVOS

DIRIGIDO A

PROGRAMA

ADMISIÓN

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¿POR QUÉ ESTUDIAR ESTE PROGRAMA?

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Entender el potencial de un sistema integrado de gestión Lean como clave para la competitividad, a través de la reducción drástica de costes y plazos de entrega y el incremento en calidad y flexibilidad

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Entender las diferentes estructuras basadas en el método de presentación A3.
Saber aplicar la teoría en los diferentes contextos.
Desarrollar herramientas de diagnóstico cualitativo y cuantitativo.

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Entender la metodología para la resolución de problemas en un entorno Lean.
Ser capaz de aplicarla frente a un caso real. Analizar la teoría y poder introducirla en la empresa valenciana

\

Entender la situación inicial y plantear una situación futura.
Calcular los indicadores clave del proceso.
Representar estado actual y futuro en modo de Mapa de la Cadena de Valor (VSM)

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Entender el potencial de un sistema integrado de gestión Lean como clave para la competitividad, a través de la reducción drástica de costes y plazos de entrega y el incremento en calidad y flexibilidad

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Entender las diferentes estructuras basadas en el método de presentación A3.
Saber aplicar la teoría en los diferentes contextos.
Desarrollar herramientas de diagnóstico cualitativo y cuantitativo.

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Entender la situación inicial y plantear una situación futura.
Calcular los indicadores clave del proceso.
Representar estado actual y futuro en modo de Mapa de la Cadena de Valor (VSM)

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Entender la metodología para la resolución de problemas en un entorno Lean.
Ser capaz de aplicarla frente a un caso real. Analizar la teoría y poder introducirla en la empresa valenciana

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

  • Ejecutivos de la dirección general y primer nivel de dirección.

  • Managers y mandos intermedios.

  • Área Staff.

Ejecutivos de la dirección general y primer nivel de dirección.

Managers y mandos intermedios.

Área Staff.

Programa y Profesorado

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m1 - El concepto Productividad. Su relación con ventas y beneficios

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m2 - Parámetros de Competitividad

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m3 - Historia de la Evolución Industrial

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m4 - Pilares de un Sistema de Gestión Lean

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m5 - Principal Objetivo – La Reducción y Eliminación del Desperdicio

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m6 - Cambio Cultural en la Gestión de los Recursos Humanos

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m7 - Técnicas Lean – Plantas, Almacenes y Oficinas

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m8 - Flujo Sincronizado de Materiales y gestión de la Información

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m9 - Cambio Cultural en la Empresa Extendida

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m10 - Resolución de Problemas

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m11 - Informe A3

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m12 - Revisión de Casos Prácticos

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GERARDO IBÁÑEZ

  Dirección MBA Industrial y Socio Director Harmony Consulting Valencia

IGNACIO ARRIBAS

  Plant Manager Automocion Plastic Omnium

LUIS GARCÍA

  New vehicles Project Manager Toyota Motor Europe Bruselas, Bélgica

Financiación

Florida Business School tiene suscritos convenios con entidades financieras para la financiación, en condiciones muy ventajosas, del importe total de sus Másteres y Programas Formativos. 

Más información

+ 22.782

Personas formadas

+ 26.869

metros cuadrados de campus

+ 40

años formando profesionales

+ 8.000

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Teléfono: +34 961 152 332

Whatsapp: 662 957 196

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